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                              雍禾的生財之道(五)欲要進,先謀退

                              雍禾的發展速度太快,一定要主動降下來。企業的發展和生命的成長一樣,既要抓住時機,又要尊重規律,能快不能慢、知進不知退,不是什么好事。

                              來源:華商韜略
                              發布時間:1月前 閱讀量:57075 評論量:1 收藏量:0

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                              2025年,走進雍禾的患者會發現,提供服務的不再是植發醫生,而是一位毛發護理專家。

                              她首先會為你提供最全面的毛發檢測,并根據你的身體、年齡、經濟狀況等,私人訂制出最適合、最專業的毛發護理解決方案:不論是藥療、理療、植發手術,還是假發美容,在雍禾一應俱全。

                              即便做植發手術,也與以前大不相同。

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                              患者不再臥趴在堅硬的手術臺上,而是坐在舒適的按摩椅上;麻藥用細密的微針緩緩注入,沒有痛楚;醫生全力以赴做手術,你卻在手術室看了部電影;由于你時間寶貴或是避免影響你的工作儀容,植發手術被分為4次完成,即便出席外事活動也無損你的形象……

                              這才是雍禾最具想象力和競爭力的未來。

                              按照張玉的構想,當主業從植發擴展到毛發管理全產業鏈,雍禾的好服務就可以持續升級、永不止步。

                              在當下,植發業靠的是賣技術;在未來,雍禾卻要向賣服務、賣時間轉型。在張玉看來,植發過程中依然有太多痛點。比如,姿勢不舒服、麻藥有痛感、過程太無聊,如果用更好的服務將其破解,手術會不會更有價值?此外,手術有風險、患者很謹慎,如果打造出中國技術最精湛的植發團隊,附加值會不會更高?答案顯然是肯定的。

                              實現這一切的背后,雍禾籌劃的大轉型,正是為未來5-10年的發展打基礎、謀出路。

                              一是全面實施植發業的“互聯網+”戰略。

                              事實證明,規范的產業互聯網同樣可以做到價值誠信、價格透明、評價客觀。一旦“互聯網+”在植發業落地生根,患者的術前準備、手術實施、術后護理等,將全面實現智能化、個性化服務;而在植發教育、醫患互動、手術評價等環節,則會讓專業知識、醫患信息、質量價格等全面透明。

                              簡單說,就是在這個規范、實名的網絡里,既不能抹黑他人,也不能抹去醫療事故的事實,一切將按照公平、透明的原則評價、處理。

                              在這一平臺下,雍禾全行業賦能的作用將被展現得淋漓盡致。你完全可以先在雍禾做檢測,再轉到同行那里去做手術、做理療。所有大夫都能方便調取你的治療記錄,而你的所有操作,只需在手機上輕輕一點。

                              如今,為打造這一智能平臺,雍禾投資已達數千萬。

                              二是雍禾服務將全面升級,對植發手術實施包修、包換、包退的“三包政策”。

                              包修,即一旦某種植發術效果不好,免費修復;包換,即一旦某種植發術效果不好,換一種技術免費再做;包退,即在包修、包換后依然無效,直接退款。

                              三是將專業服務范圍擴展到整個毛發產業鏈,重新定義產業未來。

                              比如,廣州雍禾就推出防脫理療試點,以驗證市場需求的可靠性。由于服務免費,極受患者追捧,結果雍禾一口氣賠了幾百萬。

                              而在中國植發業,這些都是前所未有的大事件。

                              轉型的愿景、規模和價值,都非常巨大。與此同時,風險更大。

                              如今,雍禾的年復合增長率高達100%。很少有人在飛速成長期搞轉型,因為這在一定程度上不僅是自我否定,更會付出痛苦的代價。

                              但張玉心中已有定見:雍禾的發展速度太快,一定要主動降下來。企業的發展和生命的成長一樣,既要抓住時機,又要尊重規律,能快不能慢、知進不知退,不是什么好事。越是高速發展,越要如履薄冰,更要積聚勢能、志在長遠,才能持續不斷地爆發。

                              欲要進,先謀退;先有舍,才有得。

                              馬云說,就是要趁著陽光燦爛的時候修屋頂。

                              周其仁說,就是要在很多人說不行的時候,勇敢地投資。

                              優秀的公司,往往善于在冬天主動謀劃、長遠布局。今天被他人仰望的碩果,不過是多年前就種下的種子終于開花結果的產物。而這,恰恰是雍禾轉型戰略的完美邏輯與最佳注腳。

                              免責聲明:本文來自天天在線新聞客戶端自媒體,不代表天天在線的觀點和立場。
                              張美霞_IUSXST
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